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人大代表谈电视开机率不高,TCL创始人李东生指出电视现状

时间:2024-03-06 19:36:53 作者:创始人 浏览量: 0
本文原标题:电视开机率不足三成,电视行业的黄昏还远吗?不禁让人担忧#我来唠家常#引言:随着互联网和移动智能设备的快速发展,人们获取信息和娱乐的方式发生了巨大变化。电视这种传统媒体面临空前的冲击和挑战,

本文原标题:电视开机率不足三成,电视行业的黄昏还远吗?不禁让人担忧

#我来唠家常#

引言:

随着互联网和移动智能设备的快速发展,人们获取信息和娱乐的方式发生了巨大变化。电视这种传统媒体面临空前的冲击和挑战,中国电视开机率降至创纪录的不足三成。电视行业遭遇困境,但我们不能因为数据下降而妄下结论,认为电视就此黄昏。事实上,电视仍有独特魅力,电视行业也在努力变革。本文通过数据和案例分析电视行业面临的问题,同时展望电视的未来可能,希望电视能与新兴媒体实现融合创新,电视台要顺应趋势转型升级,制作出优质内容吸引观众,重拾荣光。

一、电视开机率降至三成,行业遭遇前所未有的冲击

2023年中国电视开机率降至29。8%,这一数据创下了历史新低。与五年前相比,电视开机时长整体下降了将近一半。这表明平均每天只有不到三成的电视机被打开和使用。中国电视业第一大省广东的开机率更是低至20%左右。

面对开机时长和用户时长的锐减,中国电视业无疑遭遇了前所未有的冲击。主要表现为:一是广告收入大幅下滑,2022年中国电视广告总收入同比降幅高达9。6%;二是制作人才和明星频繁“出走”,一线主播纷纷选择转型网络平台,电视台环境氛围每况愈下;三是不得不裁员停播,多家卫视频道停播,新节目投入不足。。。。。。

此外,电视转型带货并不顺利,反而频频被投诉或监管。可见电视业的困境不是一朝一夕就能轻易走出的。

二、电视没落是全球性问题,互联网冲击?

事实上,电视行业没落并非仅见于中国,而更是一个全球性的趋势和问题。以美国为例,传统有线电视用户量已连续十余年下降,据报道2023年第一季度有线电视客户较前一年同期减少了460万。越来越多美国家庭选择了互联网电视。

这与下列技术和行为的变化密不可分:一是视频网站、移动APP对电视的冲击与“抢眼球”;二是5G和光纤宽带使得用户可以随时随地进入海量优质视频;三是年轻人转向社交媒体和新媒体获取资讯。。。。。。

可以说,电视没落的最大原因,是互联网科技进步和用户行为改变的必然结果。面对这样的趋势,中国和全球电视业都迫切需要进行改革和创新,寻找突破困境的出路。

三、电视行业问题的症结是多方面的

对中国电视业问题的反思不能停留在开机率数据上,而需要深入剖析其中更本质的症结。具体来说,主要体现在:

1、内容创新不足,少儿、记录片等优势领域市场被分流;

2、审查制度过严,制约了制作人的创作热情,缺乏包容不同声音的土壤;

3、管理体制僵化,电视台内部缺乏竞争氛围与活力;

4、商业化运作盲目,制播分离不彻底,追星现象过热;

5、技术和模式更新滞后,没有与互联网、移动端建立良性互动。。。。。。

这些症结的形成,既有时代发展的客观因素,也与电视行业自身的改革不足有关。要破除发展瓶颈,电视业亟须顺应大势,从根本上解决这些问题。

四、电视有独特魅力,未来可期

有人担心电视是否会就此落幕,但我们仍有理由对电视媒体保持期待与信心。 relative to other media Television has unique advantages and charms that have lasting value。

首先,电视的画面感染力和权威性至今无可撼动。重大事件直播,总统辩论,体育赛事,这些都任由互联网电视望尘莫及。

其次,电视的覆盖面广,不同年龄段与地域的用户可共享一视同仁。这与字节化的算法推送形成鲜明对比。

最后,电视内容的社会性与教育性价值长期积累,不应轻言放弃。我们仍需要电视传播科学知识,弘扬道德价值,敦促行为规范,这是互联网难以完全取代的。

因此,电视业要从根本上解决发展问题与症结,与新兴媒体在技术、内容、管理等方面进行深度融合,依托自身优势,重塑价值,才能赢得新机遇。电视的春天还会来的。

网友评论

有网友说:传统媒体衰落是大势所趋,电视行业要抱团取暖是治标不治本的,还是应该积极拥抱互联网和移动技术,实现融合创新,这是唯一出路。

也有网友说:互联网虽然冲击电视,但并不能完全取代,电视的权威性与覆盖面互联网短时间内很难达到。电视业现在面临转型升级的机遇,要制作出有温度有内涵的节目内容,吸引老观众回流。

还有网友说:年轻一代已经基本抛弃电视,转而依赖抖音快手等获取信息。电视想重拾荣景,必须进行管理体制改革,真正实现制播分离,充分激发制作人员的创作热情。

综上所言。。。。。。

根据以上分析,电视业当前面临前所未有的考验,开机率锐减引发诸多负面效应。但电视媒体仍有独特优势,前景尚可期,getnew life in the new era关键在于主动拥抱变革、顺应趋势,在管理和内容上实现深度融合创新,让观众重新认同电视的价值。相信只要积极作为、砥砺前行,电视业就一定能够化危为机,重拾荣光!

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